ගංවතුරත් සමඟ අපි අමතක කරන ආර්ථිකය

ස්වාභාවික විපත් සහ ජාතික හදිසි අවස්ථා හැමදාම වෙන්නෑ කියලා අපි කවුරුත් දන්න කාරණයක්. ඒත් ඒවා සිද්ද වෙද්දි, අපි සූදානම් නැතිනම්, හානිය අපගේ ජීවිතය වසර ගණනාවක් ආපස්සට ගෙනියන්න පුළුවන්. රට පුරා ගංවතුර අවධානම වැඩි වෙද්දි, අපේ රටේ සියලුම මිනිසුන් ආරක්ෂිත යැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙනවා.ඒත් ඒක හැමෝටම පොදු දෙයක් නෙවේ.

සෑම හදිසි අවස්ථාවකම විශේෂඥ මණ්ඩලවල විවරණය , අදහස් පල කිරීම් අඩුවක් නැති බව අපිට රූපවාහිනිය සමාජමාධ්‍ය නරඹනවිට පේන්න තියෙනවා.ඒත් ගංවතුර තත්ත්වය බැහැලා ගියාම අපේ අවධානය ඒ එක්කම අඩු වෙනවා. වාර්තාවන් දූවිලි ගොඩට එකතු වෙනවා, කමිටු දිය වෙලා යනවා.ඊළඟ ස්වභාවික ව්‍යසනය නැවතත් එනතුරු ඒ පාඩම ඉගැන්වීමට බලා ඉන්නවා.

නමුත් ස්වාභාවික විපත් වලට ආර්ථික දෘෂ්ටි කෝණයක් තියෙනවා අපි එය සාකච්ඡා කරන්නම ඕන. ආපදා කළමනාකරණය කිරීම සරල රජය-පෞද්ගලික අංශය අතර විවාදයක් පමණක් නෙවෙයි. එයට සෑම කෙනෙකුම - රාජ්‍ය, පෞද්ගලික අංශ මිනිසුන් කාර්යභාරයක් ඉටු කිරීම අවශ්‍ය වෙනවා

පළමු කාරණය , ආපදාව හඳුනා ගැනීම සහ වැළැක්වීමයි. මේක ප්‍රධාන වශයෙන් රජය සතු කාර්‍යයක්. නිසි ආපදා කළමනාකරණ පද්ධති සඳහා මහජන අරමුදල් ආයෝජනය කිරීම අත්‍යවශ්‍ය වෙනවා.ඒවාට වෙන විකල්පයක් නැහැ. නවීන පද්ධතියකට නිවැරදි කාලගුණ අනාවැකි, ගංගා සහ ජලාශ නිරීක්ෂණය කිරීම්, වේගවත් සන්නිවේදන මෙවලම් සහ සුනාමි අනතුරු ඇඟවීමේ ජාල ඇතුළත් විය යුතු වෙනවා

දේශගුණික විපර්යාස කාලගුණය රළු කරන නිසා, ශ්‍රී ලංකාව ගංවතුර, නායයෑම් සහ වෙරළබඩ ආපදා සඳහා මූලිකත්වය දෙන්නම ඕන. ජනතාව දිරිගන්වන පුවත් විශ්වාසදායක සැලැස්මක් ඉදිරිපත් කර ක්‍රියාත්මක කිරීමේදී අඛණ්ඩතාව පවත්වා ගත හැකි නම්, බොහෝ ගෝලීය හවුල්කරුවන් වුනත් ලංකාවට උදව් කිරීමට සූදානම්ව සිටිනවා.

දෙවන කාරණය තමයි අවදානම තේරුම් ගැනීම සහ මිනිසුන් සූදානම් කිරීම. 2004 සුනාමියෙන් පසු, ශ්‍රී ලංකාව යම් මට්ටමකට ගොඩනඟා ගත්තා. අභ්‍යාස, දැනුවත් කිරීමේ වැඩසටහන් සහ අවදානම් කලාපවල පැහැදිලි මග පෙන්වීම යනාදී මෙම උත්සාහයන් හරිහැටි පරිපූර්ණ නැහැ.ඒත් සුනාමි ඛේදවාචකයෙන් ඉගෙන ගත්ත ඒවා ඉදිරියට එන ව්‍යවසනවලදී ක්‍රියාත්මක කරන්න පුලුවන්.

ගංවතුර, නායයෑම් සහ නියඟ සඳහා අපට දැන් කලින් කියූ ක්‍රියා පටිපාටිය අවශ්‍ය වෙනවා. ඒ කියන්නේ අවදානම් සිතියම් යාවත්කාලීන කරන්න ඕන. කලාපකරණ නීති ක්‍රියාත්මක කරන්න ඕන සහ ඉවත් කිරීමේ මාර්ග පෙරහුරු කරන්න ඕන. නමුත් අවදානම් හඳුනා ගැනීම පමණක් ආරක්ෂාව සහතික කරන්න බැහැ.

කොස්ලන්ද නායයෑම ඉතාමත් වේදනාකාරී උදාහරණයක්. ප්‍රදේශය ඉහළ අවදානම් සහිත ප්‍රදේශයක් ලෙස හඳුනාගෙන තිබුණත් රතු එළි නිකුත් කර තිබුණත් එම ප්‍රදේශය බේරා ගැනීමට අසාර්ථක වුණා.ඒකට හේතු වුනේ ජනතාවට ඉවත් වීමට නිවේදන හරි ලේසියෙන් කිව්වත් මිනිසුන්ට ඒ තැන්වලින් යන්න කියලා ඒත්තු ගැන්වීම ඉතාමත් දුෂ්කර වුණා. බොහෝ දෙනෙක් තමාගේ දේපළ ඔවුන්ගේ වටිනා දේවල් නැති වෙන එක නිවාසවලට හානි සිදුවන හානිය ගැන හිතමින් ඒ තැන්වලම ජීවිතය ගැනවත් නොතකා හිටියා.

කැලණි ගඟේ සෑම ප්‍රධාන ගංවතුරකදීම, අනතුර පෙනි පෙනී තිබුණත් ඉන් ඉවත් වීමට ඒ අවට මිනිසුන් කැමැති වුනේම නෑ. දුප්පත් මිනිහෙක්ට ඔවුන්ගේ නිවස කියන්නේ ජීවීතේ සියල්ලම.ඒ නිසා ආරක්ෂාව පිළිබඳ සහතිකයක් නැතිව අයින්වෙන්න බෑ කියලයි ඔවුන් හිතන්නේ.

ප්‍රජා මට්ටමේ විසඳුම් වැදගත් වන්නේ අන්න ඒ නිසයි.ආරක්ෂිත රැදවුම් ස්ථාන, ප්‍රජා කළමනාකරණය කරන මුර පද්ධති සහ ප්‍රාදේශීය පොලිසියේ සහාය මගින් ජනතාවට ඉක්මනින් ඉවත් වීමට විශ්වාසයක් ලබා දෙන්න පුලුවන්. හදිසි අවස්ථාවකට බොහෝ කාලයකට කලින් තාවකාලික ආරක්ෂිත ස්ථාන හඳුනාගෙන, පරීක්ෂා කර, ප්‍රසිද්ධ කරන්න ඕන. මෙම පද්ධති සඳහා විශාල අයවැයක් අවශ්‍ය වෙන්නෑ, සම්බන්ධීකරණය සහ විශ්වාසය විතරයි ඕන.

තුන්වන කාරණය වන්නේ මූල්‍ය Buffer (හදිසි අරමුදලක්) ලෙස රක්ෂණය. ශ්‍රී ලංකාවේ, පළමුව ආපදාවකදී ප්‍රතිචාර දක්වන්නන් වන්නේ සන්නද්ධ හමුදා, රජයේ නිලධාරීන් සහ ස්වේච්ඡා කණ්ඩායම්. ඔවුන්ගේ කාර්යභාරය මෙවැනි අවස්ථාවල අත්‍යවශ්‍යයි. ඒත් හොඳින් අවධානම් කළමනාකරණය කළ පද්ධතියක,මූල්‍ය රක්ෂණය ඉතාමත් වැදගත්.එය අලාභයෙන් සැලකිය යුතු කොටසක් අවශෝෂණය කරගන්නවා.

රක්ෂණය කියන්නේ ගෙවීම් පිළිබඳ පමණක් නෙවෙයි. රක්ෂණ සමාගම් දේපලක් ඇගයීමේදී, ඔවුන් එහි ආපදා අවදානම විශ්ලේෂණය කරනවා. ඒ මඟින් පැහැදිලි මිල සංකේත නිර්මාණය කරනවා. අධික අවදානම් සහිත ප්‍රදේශවල වැඩි වාරික ගෙවීමට සිදුකරන අතර, එය අවදානම් සහිත ප්‍රදේශවල පදිංචිය අත්හැරීමට දිරිමත් කරනවා. වඩා හොඳ දත්ත ඇතිවීම රක්ෂණකරුවන්ට අවදානම් නිවැරදිව මිල කලමනාකරණය කිරීමට හැකියාව සලසනවා.ඒ නිසා අධීක්ෂණ සහ පූර්ව අනතුරු ඇඟවීමේ පද්ධතිවල ආයෝජනය දිරිමත් කරනවා. එය හොඳ තොරතුරු වලට සැබෑ ආර්ථික වටිනාකමක් ඇති ගුණවත් චක්‍රයක් නිර්මාණය කරනවා.

ඒ වගේම මෙහෙයවීම, නීති කළමනාකරණය සහ සුදුසු රෙගුලාසි ක්‍රියාත්මක කිරීම රාජ්‍යයේ මූලික වගකීම් වෙනවා. රජය මෙම කරුණු නිවැරදි ලෙස ඉටු කළ විට, මුලු රටම ප්‍රතිලාභ ලබනවා. අවාසනාවන්ත ලෙස, අනුගමන රජයන් විසින් රාජ්‍යය කළ යුතු නොවූ දේ කර ඇති අතර, තමාටම පමණක් කළ හැකි දේ කිරීමට අපොහොසත් වී තිබෙනවා. ආපදා කළමනාකරණය සඳහා, පෞද්ගලික අංශයේ මැදිහත්වීමක් නොමැති බැවින්, මෙය ආණ්ඩු කළමනාකරණයේ අනෙකුත් බොහෝ ක්ෂේත්‍රවලට සමානකමක් පෙන්නනවා.

ආපදා සඳහා සූදානම් නොවීමද විශාල හානික්. ගංවතුර හා භූ කම්පන වැනි දේ මනුෂ්‍ය හදිසි අවස්ථාවන් ලෙස පමණක් බලනවාට වඩා, නැවත නැවත සිදුවන ආර්ථික හානි ලෙස හඳුනාගෙන කළමනාකරණය කල යුතුය. ආපදා ස්වාභාවික වුවත්, ඒවායේ බලපෑම අපි වැස්ස ආරම්භ වීමට කලින් කරන තීරණ මත පදනම් වේ.

ආපදා ස්වාභාවික විය හැක. කොහොම වුනත් ඒවායේ බලපෑම, වර්ෂාව ආරම්භ වීමට බොහෝ කලකට පෙර අප ගන්නා තීරණ අනුව හැඩගැහෙනවා.